Архитектор общественного контроля
Каким стал путь длиной в 12 лет для помощника главы Минстроя
Светлана Кузьменко связала свою жизнь со строительной отраслью в 2014 году, заняв пост помощника министра строительства и ЖКХ России, ответственного секретаря Общественного совета при Минстрое России. За ее плечами к тому моменту уже была богатая профессиональным опытом жизнь на госслужбе: налоговая инспекция г. Новочеркасска, руководитель управления финансового контроля Нижегородской области, Росреестра России, экономическая безопасность предприятия Росатома. Казалось бы, сухие цифры и аудит бесконечно далеки от гудящих котлованами строек
Строительная сфера — одна из самых визуальных и созидательных. Мой профессиональный опыт периодически соприкасался с ней, но через фискальное направление. Когда поступило предложение войти в Минстрой России, я приняла его с огромным желанием, для меня это стало и профессиональным вызовом. Должность секретаря Общественного совета стала совершенно новым направлением. Наработанный опыт руководящей, аналитической работы, видение процессов и выстраивание взаимоотношений помогли правильно включиться в систему контроля, но уже общественного. И конечно, огромной мотивацией стало имя председателя совета Сергея Степашина. Для меня он гуру, великий государственный деятель новейшей истории России, человек, создавший систему высококачественной работы Счетной палаты России. Его методики аудита были моим учебным пособием при создании системы финансового контроля в Нижегородской области. Работу с ним я восприняла как подарок судьбы.
А состав Общественного совета и сегодня блещет великими именами строительной отрасли, формирующими историю: Ефим Басин, Анвар Шамузафаров, Михаил Посохин, Дмитрий Швидковский, Леонид Казинец, Татьяна Тихонова, Михаил Викторов и многие другие. Конечно, абсолютным авторитетом является министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин — глубочайший профессионал, мудрый и системный руководитель.
Я ни разу не усомнилась в том, что выбранный путь оказался верным. Моменты истины наступали и тогда, когда приходила общественная оценка: наш Общественный совет многие годы является лидером рейтинга общественных советов при федеральных министерствах и ведомствах. На этом пути длиной в 12 лет было разное. Если говорить об Общественном совете, то мы начинали во времена работы Открытого правительства. Наш совет ставили вторым с конца в рейтингах, не замечали показатели деятельности. Пришлось проводить мониторинг реальных оценок, готовить жесткие письма и отстаивать позицию. Мы этот бой выстояли. Отношение к работе нашего совета изменилось на диаметрально противоположное, когда пришло понимание: председатель и секретарь физически не могут вытянуть всю работу, нужно реконструировать организационную систему, был создан секретариат, комиссии по направлениям деятельности, разработан регламент работы — единственный на тот момент в стране свод правил в области общественного контроля на уровне министерств.
Наши общественники выдвигают важнейшие прикладные предложения и формируют инициативы. Каждый такой кирпичик складывается в большой результат работы.
Одним из ярких инициативных проектов стал проект «Я — строитель будущего!». Начали в 2017 году с организации Всероссийского конкурса для детей и молодежи, а сегодня уже сформировался профориентационный хаб отрасли, объединивший вузы, СПО, представителей реального сектора (бизнеса), общественных организаций и объединений, СМИ, органов власти. Существует уже 8 конкурсов федерального уровня, внедрен цифровой ГТО, развивается интерактивная образовательная игра ЖЭКА, сформированы методики. Создан Детский совет из неравнодушных ребят, которые стали амбассадорами сферы строительства и ЖКХ среди сверстников. На каждом крупном мероприятии отрасли работает интерактивная площадка «Я — строитель будущего!». Именно мы первыми представили стройкомплекс в легендарном детском лагере «Артек» на его 100-летии, построили великолепный летний павильон, привезли почти два десятка мастер-классов. В целом проект «Я — строитель будущего!» охватил почти все регионы России, 5 млн детей и молодежи.
Мы создали Ассамблею региональных общественных советов и сейчас работаем над повышением качества общественного контроля в отрасли по всей стране.
Главным в моей работе остаются основы созидательности. Достигая поставленной задачи, нельзя останавливаться. Постоянное саморазвитие. Уважительное отношение к каждому, кто трудится рядом с тобой. Умение увидеть положительные качества и направить их на достижение общей цели. Именно это держит конструкцию, какой бы сложной она ни была во благо развития нашей отрасли и России.